３月11日，迁安市电力局首次将过去需三次召开、千余人参加的职工代表大会、双文明建设调度会、电力工作会议合而为一。合并后的会议，从筹办、组织、到会议结束，前后只用半天时间，仅110名职工代表和部分中层干部参加。

新年伊始！很多工作都要在年初这段时间安排部署。该局将会议“聚拢”一起开，抓要点、说关键，有话则长、无话则短；既提了效、省了时，又少了开支。可以说，这次会议很“别样”，不由地让人眼前一亮，精神一振，由衷感叹：这样开会，真好！

以前召开如此规模大会，抛开会议成本、参会成本不算，千余人参加会议、分三次召开，耗费精力甚大！这种改革，以科学发展观为引领，由节约着手，把某些不必要的环节一刀砍去，会议内容增加了“两倍”，时间精减了“一半”；不仅省时、省力、省钱，而且能够让广大干部职工有更多的精力和时间投入工作，真正是节约、务实、高效，做到了科学管理，悦已悦彼。

此外，会议“聚拢”，涉及到企业各职能部门的协调联动。如果大家各忙各的，关系到全局的一些方针、举措的落实效果，势必会被削弱；而会议“聚拢”，各部门“头碰头”互通有无，协调步伐，就避免了乏于沟通、各自为战的不足，容易实现工作效能的最优化。

同时，会议“聚拢”，内容精简了，效率提高了，节约出时间了，还需要广大领导干部充分利用这富裕出的时间，挤出更多的精力，抓好会议精神和措施的落实，为基层单位集中精力抓发展创造良好的环境。否则，精减会议的“新政”不仅不会取得更好的实效，其大好初衷亦不好实现！