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                                    市干部选拔任用机制为优秀人才搭建干事创业舞台
    本报讯(袁铁军、田艳林)近年来，我市在健全和完善干部选拔任用机制方面进行了积极有益探索，干部选拔任用工作进一步走上了规范化、制度化和科学化轨道，良好的用人导向为优秀人才干事创业搭建了广阔舞台。
    在后备干部培养选拔工作中，注重“四化”方针和德才兼备原则，广泛吸纳优秀人才，为干部队伍建设提供人才基础。在培养选拔后备干部方面，我市始终坚持“讲台阶而不抠台阶，论资历而不惟资历”的原则，把各系统、各部门、各学科的优秀年轻有潜力的干部及时纳入后备干部人才库，建立了一支数量充足、结构合理的乡科级后备干部队伍。按照后备干部动态管理和备用结合的原则，每年对后备干部进行跟踪培养和跟踪考察，及时掌握后干部情况，对不适合继续培养的干部进行适时调整，使后备干部能始终保持竞争状态。近年来，我市新提拔使用的乡科级领导干部，均为乡科级后备干部。同时，我市在广泛吸纳优秀人才进入乡科级后备干部队伍的基础上，注重向上推荐优秀干部，在2007年唐山市公开招考副县级后备干部工作中，2名乡科级干部列入唐山市公选副县级后备干部名单。
    在干部民主推荐工作中，逐步扩大群众参与，注重群众公认度，确保选拔任用的干部具有广泛的群众基础。我市坚持把民主推荐和党组织提名相结合，注重听取镇乡和市直单位主要负责同志的意见，充分尊重他们在用人上的提名建议权。在参加推荐的人员范围上注重广泛性，让知情人进入推荐范围参与干部推荐，扩大那些真正了解职位要求和推荐对象的人员范围。
    在干部考核考察工作中，注重破除体制机制障碍，创新考核考察方式方法，确保考核考察真正发挥作用，把干部情况考准考实。我市积极探索建立以“突出重点目标、分类量化考核、综合定性评价、奖惩使用挂钩”为核心的综合考核评价体系。今年新制定的考评办法在考评内容上作了大幅精简，考评指标设置既考虑了提高人民群众幸福指数，又突出了科学发展，重点突出了富民工程、城乡一体化、节能减排、“百矿披绿”工程等项目。通过科学调整目标设置，简化考核程序，使千部考评内容紧扣科学发展、和谐发展的主题。同时，我市不断加大干部考察工作力度，完善干部考察工作制度，为确保考察不流于形式，强化考察方案制订的针对性，在每次干部考察前，我市都反复进行论证，有针对性地设计出最佳考察方案，从而使干部考察工作达到全面、客观、真实、准确的要求。在2007年度考核中，2007年新提拔的55名正副科级干部中，测评平均优秀率达96.5％，其中，30名为10％。
    在扩大干部工作的民主方面，注重加大选任工作的公开性和透明度，确保群众“四权”的落实。我市认真推行了干部考察预告制、差额考察制、推荐干部责任制、干部考察工作责任制、干部任前公示制、干部任职试用制、干部淘汰制度及组织部门与纪检机关联席会议制度，收到了较好效果。我市对新提拔任职的正副科级干部全部进行了任前公示和新提任副科级干部一年试用期制，公示期间每天在新闻媒体播发公告、在市政务公开栏和被提任干部原单位张贴公告，公示(试用)期间市委组织部设立来信、来访接待室和专线举报电话，听取知情群众意见，广泛接受群众监督。2000年以来的干部选任中，在公示期间因群众反映经核查后1名同志被免除拟任职务，1名同志被暂缓使用。在试用期间因存有明显不足的2名同志被延长试用期。
    在创新干部选任机制方面．大力推行公开选拔，全面推进竞争上岗，激发了干部队伍活力，一大批优秀人才脱颖而出。2000年以前，我市对团市委副书记和原外贸公司副经理2个职位进行了公开选拔，在社会上引起了强烈反响。2002年机构改革以来，我市党政机关所有空缺的中层股级职位，都严格按要求进行了竞争上岗。今年，为全面落实科学发展观，把迁安率先建成科学发展示范市，我市成立了“迂安市建设科学发展示范市领导小组办公室”。经市委常委会研究，两个副主任职位面向社会公开招聘。目前，此项活动正在开展中。同时，针对全市干部队伍建设的实际，年内我市还将选择更多适合的职位进行公开选拔，以激励广大干部的竞争意识，激发干部队伍活力，确保优秀人才脱颖而出。