全市村“两委”换届选举工作已经结束，一大批有基层工作经验、群众信任的同志成为广大群众脱贫致富的领路人。为了做好新时期、新常态下的农村工作，连选连任的老支书需要“持续充电”，转变思维方式和工作方式；新当选的需要尽快熟悉工作，进入状态，扮好不同的角色，努力在农村广阔舞台上大显身手、干出成绩。

        当好“指挥员”。村支部书记是村级工作的最高领导，担负着决策、管理的重要职责，要具备三个方面的素质：一要有统揽全局的视野。在关系到村庄发展方向、班子建设、社会稳定等重大工作中，一定要站得高、看得远、抓得准，保证各项工作始终沿着正确方向前进。二要有协调各方的智慧。村党支部书记既是领导者，又是被领导者。对上，要协调好与乡镇党委、政府的关系，争取上级领导的关心和支持；对下，要协调好与班子成员及群众的关系，赢得班子成员和群众的理解与拥护。与上级领导沟通，必须实事求是，有一说一，反映问题必须翔实准确、及时快捷。与班子成员沟通，既要充分尊重，又要严格约束。与群众沟通，既不能高高在上，也不能唯唯诺诺，做到不脱离群众，也不迁就群众。三要有不令而行的威信。要当好书记靠什么？两个字--威信。树立自己的威信，首先要公正处事， “一碗水端平”，不要有私心，减少欲望。其次要清白做人。“打铁还得自身硬”，为老百姓办事是关键，不贪不腐是底线。

        当好“战斗员”。当好村支书，光有指挥员的素质还不行，还得有战斗员的行动。一要冲锋在前，当好样板。“喊破嗓子，不如干出样子”。工作中要身先士卒，敢于担当，为其他干部作好榜样。二要求真务实，真抓实干。修路、架线，通水、改电等每项工作，都要靠真抓实干，“耍嘴皮子”、“打太极拳”解决不了问题，对上交不了差，对下服不了众。要注重方法，懂领导艺术，不能眉毛胡子一把抓，分清轻重缓急，务求工作实效。三是直面问题，攻坚克难。干事业不可能一帆风顺，我们在改善基础设施、调整产业结构的过程中，常常会面临缺资金、缺技术的难题，有些工作甚至还会出现“费力不讨好”、“群众不买账”的情况。面对困难，要有百折不回的韧劲、永不服输的精神，敢于迎难而上，直到取得最后的成功。

        当好“服务员”。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。当好村支书，就必须更好地服务群众，要做好政策服务、技术服务、信息服务、代办服务等服务内容。服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员这五个服务，是我们建设基层服务型党组织的重要内容。

        当好“消防员”。稳定是发展的前提，稳定压倒一切，可见稳定的重要性。村党支部书记更要高度重视并善于调处各种矛盾纠纷，确保农村大局稳定。一要思想敏感，防患未然。对村里的矛盾问题要知情，要做到心中有数。有的小问题调处不及时、处理不到位，也会演变升级。要有未雨绸缪的本领，对一些可能发生的重大突发性事件，要做到了然于胸，抓早、抓小、抓苗头，努力把问题和矛盾解决在基层。二要明察善断，主持正义。从一定意义上讲，村党支部书记就是村里的“法官”。群众要找说理的地方，第一个想到的就是党支部书记。要心胸开阔，劝有理的忍让，教无理的明智，对明显属于村痞村霸欺负人的行为，要敢于碰硬，主持正义。三要把握关键，果断处置。对处理群体突发事件，要把握三点：一是要相信自己、相信群众。相信自己是群众选出来的，有一定的威信，只要站在公正的立场，依理依法，事情是可以处理好的。二是要作风深入，把握关键。要第一时间深入到群众当中去，倾听群众心声，了解事情原委，找准问题的症结，把握关键环节和关键人物，特别是要利用亲情、族情、威信等做好关键人物的思想稳控工作。三是要实事求是，果断处置、明确的表态。表态的总体原则是：实事求是，该解决的必须解决；依法依规，原则问题绝不妥协；讲究人情，能够争取的尽量争取。只要我们思想敏感，作风深入，就能找准问题症结，抓住矛盾焦点，稳控关键人物，化解具体矛盾，稳定工作就一定能够做好。